เห็นว่าเป็นประเด็นที่มีความน่าสนใจดี สมมติว่าคุณเป็นผู้บริหาร หรือหัวหน้างาน ที่จะต้องประเมินงานของพนักงาน 2 คน ที่มีข้อดีข้อเสียแตกต่างกันจะทำอย่างไร?
เรื่องนี้เป็นกระทู้จากเว็บไซต์พันทิป ที่มีคนเข้ามาโพสต์ขอความเห็นจากชาวเน็ต เรื่องประเมินงานของพนักงาน 2 คน
คนที่ 1 เป็นคนที่ทำงานดีมาก ๆ ช่วยเหลือดี ให้มาทำวันหยุดไม่เคยบ่น มาสมัครใจบ้าง โอทีบ้าง แต่มีข้อเสียอยู่อย่างเดียวเลยคือ “ชอบมาสาย” (แต่สายไม่เกิน 15 นาที และตอนเลิกงานก็จะอยู่เลยเวลาทดแทน)
คนที่ 2 เป็นคนที่เข้างานตรงเวลาตลอด ทำงานกลาง ๆ ส่วนข้อเสียคือเป็นคนมีทัศนคติกับการทำงานไม่ดี ชอบบ่นในที่ทำงาน เช่นเรื่องลูกค้า (บ่นเป็นคำหยาบ) อีกทั้งยังโดนคอมเพลนจากพนักงานคนอื่นบ่อย ๆ ว่าร่วมงานด้วยแล้ว Toxic
นอกจากนี้ยังมีรายละเอียดเพิ่มเติมอีกเช่น สอบถามคนที่ 1 แล้วว่าทำไมถึงมาสาย? ก็ได้เหตุผลว่าบ้านอยู่ไกลจากที่ทำงานมาก พอเรียกตักเตือนก็มีปรับปรุงบ้าง แต่ก็ยังมาสายอยู่ เพราะวันที่มาเช้าจะตื่นเช้าทำให้เหนื่อย อีกวันก็จะทำให้ตื่นสายและมาสายวนลูปเหมือนเดิม
ส่วนคนที่ 2 พอมีเพื่อนร่วมงานคนอื่นมาคอมเพลนก็จะเรียกเตือน และบอกให้ลดคำหยาบลง ซึ่งก็ทำตาม แต่ก็ยังบ่นอยู่
เจ้าของกระทู้ก็เลยลังเลว่าจะทำอย่างไรดี เพราะในกฎพนักงานไม่มีห้ามเรื่องบ่น แต่มีห้ามเรื่องมาสาย ก็เลยไม่รู้จะประเมินอย่างไรโดยไม่มีอคติ
อ่านกระทู้ต้นทางได้ที่นี่ : https://pantip.com/topic/41623876
หลังจากที่โพสต์ไปได้ไม่นานก็มีชาวเน็ตหลายคนเข้ามาร่วมแสดงความคิดเห็น
บางส่วนก็บอกว่าถ้าเป็นตัวเองจะเลือกคนที่มาสาย เพราะหากงานดี เรื่องมาสายก็ถือว่ายอมรับได้ ส่วน Toxic นี่มันทำให้บรรยากาศในออฟฟิศโดยรวมแย่
ขณะที่อีกส่วนก็แนะนำให้ประเมินแบบเจาะลึกละเอียดลงไปอีก และต้องทำตามจริงเพื่อไม่ให้เกิดการไบแอส หรือใส่อคติเข้าไปในการประเมิน
แล้วเพื่อน ๆ ล่ะครับมีความเห็นอย่างไรกับเรื่องนี้? ลองคอมเมนต์มาแลกเปลี่ยนกันได้นะ
เรียบเรียงโดย #เหมียวหง่าว
